保安服务业比较发达的国家当中，犬防护卫，新加坡的保安业分为工商保安公司和私人保安公司两种体制，其中工商保安公司性质属于辅助，职员由内务部任命，雇员配有，同一样授衔，属官办性质，而私人保安公司的保安员则不得配备，只能从事保安咨询、人防和技防等业务。除新加坡之外，其他多数国家都明确规定了保安服务业的私有化体制。如德国通过《保安业法》和《保安业法则》规定，保安服务企业属于私人企业，国家不应对保安服务公司进行过多干预，并细致规定了保安服务公司和保安从业人员的资格条件、执照审核、人员培训与考核内容和程序、使用、服务记录保存、赔偿保险等，管理部门监管的重点是使用是否依法报告，雇佣保安员是否合法，是否依法保存保安服务记录等，使得保安服务公司有很大的经营服务自由度。美国为防止国家参与保安经营而产生不公平竞争问题，禁止投资保安服务业，在职公务员也不许投资或涉足保安服务业。美国的保安服务企业形式多元，个人业主制、合作制、公人制无所不有，尤以股份有限公司占支配地位，企业能通过发行、证券等形式进行大规模融资。国外保安服务企业多是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体和市场竞争主体，有利于调动企业经营者以及从业人员的积极性。

我国有保安服务企业近3000家，特保护卫，保安员420多万人。单纯从数字上看好像并不少，但是从与全国人口总数的比例、与现有人员总数的比例的角度来衡量，这些数字就无法与保安服务业较发达的国家相提并论了。至于国内外的保安服务公司之间就更不具有可比性了。当前，国内的保安服务单位规模小的不足100人，规模大的数千人，能够达到万人的不多。

　　我国广阔的保安服务市场，以及巨大的发展潜力，已经为国内外相关行业人士所了解和认可。随着市场的逐步放开，国外一些保安企业将不可避免地进入我国保安服务市场，这虽然会在客观上刺激我国保安服务业的发展，但不容忽视的现实是在短期内必然会对国内的保安服务市场造成巨大冲击。

　　因此，对现有保安服务企业进行优化组合，推进保安服务公司集团化改革，扩大保安服务企业经营规模，汕头护卫，是保安服务企业发展的趋势之一。当前，已有部分保安服务公司走上了集团化经营的道路，逐渐形成了规模效益。市场验证，通过强强联合，走集团化道路，能使企业拥有雄厚的实力和较强的抗风险能力。

决定一个职业的形象，人员因素是占首位的。从个人因素来讲，它包含三方面的内容：保安人员对自身职业的认知程度、保安人员的形象危机公关能力和保安人员自身的素质。这些因素直接影响与公众接触的保安员的形象。，一些保安人员自身没有端正态度，感觉保安职业低人一等，对自身从事的职业不热爱、不尊重，这种消极思想直接导致消极的行动。第二，由于招收的保安人员素质有限，保安公司也忽视对保安员的培训，特保护卫公司，伍普遍存在形象危机公关能力不强的问题。一些保安人员工作态度恶劣，工作方法简单粗暴，也容易引发保安与客户之间的冲突。一旦发生保安形象危机事件，当事者保安不知所措，保安公司也怠于处理，错过了的危机修复时期，终导致危机升级，成为社会的热点事件，影响了整个保安组织的形象。第三，在《条例》颁布之前，我国长期缺乏对保安员条件的具体规定，实践中也疏于保安人员条件的审查，保安从业人员资格认证也流于形式。一些保安公司在招聘保安人员时，只注重年龄、身高、身体健康状况，学历要求也仅仅是初中毕业。保安人员本身存在文化素质低、法律观念淡薄、组织纪律松散等问题。


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